Identyfikacja kluczowych artykułów wpływających na wynik inwentaryzacji i wykonywanie obliczeń dla tej części asortymentu. Regularne (nawet codzienne) liczenie stanu wybranych towarów umożliwia szybkie wykrycie różnic i redukcję strat inwentaryzacyjnych. To skuteczna alternatywa dla tradycyjnego spisu z natury, który jest czasochłonny i obarczony dużym ryzykiem błędu.

KORZYŚCI

• Bieżąca kontrola stanów sklepowych i magazynowych
• Szybka identyfikacja różnic inwentaryzacyjnych
• Krótszy czas przeprowadzenia inwentaryzacji, który zapewnia dokładniejsze wyniki
• Redukcja kosztów pracy personelu odpowiedzialnego za inwentaryzację

Analiza efektywności rozmieszczenia towarów na powierzchni handlowej, uwzględniająca parametry takie jak m.in. marżowość, rotacyjność, komplementarność z innymi produktami. Określenie optymalnej wielkości półki na prezentację danego produktu, a także dopasowanie wielkości kartonów do przestrzeni na półce.

KORZYŚCI

• Efektywne zarządzanie powierzchnią handlową
• Zwiększenie sprzedaży i zysków dzięki umiejętnemu planowaniu przestrzeni w sklepie
• Ograniczenie odpisów
• Optymalizacja kosztów magazynowania towarów
• Redukcja kosztów pracy magazynierów i osób odpowiedzialnych za wykładanie towarów

* usługa kierowana do producentów dysponujących danymi sprzedażowymi

Analiza potencjału przestrzeni magazynowej i opracowanie strategii przydziału miejsc w magazynie, uwzględniającej m.in. cechy towaru, właściwości palet, na których przyjmowane są artykuły, wysokość i nośność regałów, sposób organizacji pracy. Określenie optymalnej wielkości miejsca poboru towarów.

KORZYŚCI

• Racjonalne wykorzystanie powierzchni magazynowej
• Optymalizacja stanów magazynowych i uwolnienie zamrożonych środków
• Zmniejszenie kosztów magazynowania
• Większa płynność pracy magazynu i szybsza realizacja zleceń
• Zwiększenie bezpieczeństwa i komfortu pracy magazynierów

Dobór kompleksowego i racjonalnego zestawu produktów na podstawie czynników kluczowych dla przedsiębiorstwa np. marży, ilości towarów na półce. Przygotowanie propozycji oferty zaspokajającej potrzeby kupujących, uwzględniającej trendy rynkowe, a także pozwalającej sterować sprzedażą i maksymalizować zyski.

KORZYŚCI

• Maksymalizacja zysków dzięki trafnie dobranemu asortymentowi
• Zwiększenie sprzedaży towarów
• Odpowiadanie na najświeższe trendy i preferencje konsumentów
• Polepszanie doświadczeń zakupowych klientów

Analiza zachowań klientów na podstawie danych historycznych i zidentyfikowanie spójnych grup, a następnie propozycje rozwiązań m.in. w zakresie doboru asortymentu i planowania promocji, które pozwolą skutecznie realizować potrzeby zakupowe tych grup, a także przyciągać nowych klientów.

KORZYŚCI

• Lepsza znajomość klientów i ich preferencji zakupowych
• Trafniejszy dobór asortymentu sklepu
• Wyższa jakość obsługi klienta
• Skuteczniejsze działania marketingowe zorientowane na ściśle zdefiniowane grupy odbiorców i konkretne kanały kontaktu z klientem

* usługa kierowana do producentów dysponujących danymi sprzedażowymi

Analiza czynników wpływających na popyt i na tej podstawie wskazanie produktów przeznaczonych do promocji. Rekomendacje dotyczące wielkości rabatów, wysokości cen, ilości towarów do sprzedaży promocyjnej. Optymalizacja budżetów marketingowych i dobór skutecznych mechanizmów promocji.

KORZYŚCI

• Skuteczne akcje promocyjne
• Zwiększenie obrotów dzięki wzrostowi sprzedaży produktów promocyjnych
• Promocja produktów adekwatna do potrzeb klientów i krótkoterminowych celów przedsiębiorstwa
• Ograniczenie marnotrawstwa produktów

* usługa kierowana do producentów dysponujących danymi sprzedażowymi