Loader WAIT A MOMENT...

All rights reserved © Prediwise Consulting sp. z o.o.

Poznaj usługi Prediwise Consulting

W Prediwise Consulting proponujemy producentom kompleksowy katalog usług doradczych oraz rozwiązania wdrażane w oparciu o Occubee – platformę do prognozowania sprzedaży w branży retail opartą na Sztucznej Inteligencji.

Usługi doradcze

Inwentaryzacje

Inwentaryzacje

Zarządzanie Półką

Zarządzanie Półką

Zarządzanie Miejscem w Magazynie

Zarządzanie Miejscem w Magazynie

Planowanie Struktury Asortymentu

Planowanie Struktury Asortymentu

Segmentacja Klientów

Segmentacja Klientów

Planowanie Promocji

Planowanie Promocji

Inwentaryzacje

Identyfikacja kluczowych artykułów wpływających na wynik inwentaryzacji i wykonywanie obliczeń dla tej części asortymentu. Regularne (nawet codzienne) liczenie stanu wybranych towarów umożliwia szybkie wykrycie różnic i redukcję strat inwentaryzacyjnych. To skuteczna alternatywa dla tradycyjnego spisu z natury, który jest czasochłonny i obarczony dużym ryzykiem błędu.

KORZYŚCI

  • Bieżąca kontrola stanów sklepowych i magazynowych
  • Szybka identyfikacja różnic inwentaryzacyjnych
  • Krótszy czas przeprowadzenia inwentaryzacji, który zapewnia dokładniejsze wyniki
  • Redukcja kosztów pracy personelu odpowiedzialnego za inwentaryzację
Zarządzanie Półką

Analiza efektywności rozmieszczenia towarów na powierzchni handlowej, uwzględniająca parametry takie jak m.in. marżowość, rotacyjność, komplementarność z innymi produktami. Określenie optymalnej wielkości półki na prezentację danego produktu, a także dopasowanie wielkości kartonów do przestrzeni na półce.

KORZYŚCI

  • Efektywne zarządzanie powierzchnią handlową
  • Zwiększenie sprzedaży i zysków dzięki umiejętnemu planowaniu przestrzeni w sklepie
  • Ograniczenie odpisów
  • Optymalizacja kosztów magazynowania towarów
  • Redukcja kosztów pracy magazynierów i osób odpowiedzialnych za wykładanie towarów

* usługa kierowana do producentów dysponujących danymi sprzedażowymi

Zarządzanie Miejscem w Magazynie

Analiza potencjału przestrzeni magazynowej i opracowanie strategii przydziału miejsc w magazynie, uwzględniającej m.in. cechy towaru, właściwości palet, na których przyjmowane są artykuły, wysokość i nośność regałów, sposób organizacji pracy. Określenie optymalnej wielkości miejsca poboru towarów.

KORZYŚCI

  • Racjonalne wykorzystanie powierzchni magazynowej
  • Optymalizacja stanów magazynowych i uwolnienie zamrożonych środków
  • Zmniejszenie kosztów magazynowania
  • Większa płynność pracy magazynu i szybsza realizacja zleceń
  • Zwiększenie bezpieczeństwa i komfortu pracy magazynierów
Planowanie Struktury Asortymentu

Dobór kompleksowego i racjonalnego zestawu produktów na podstawie czynników kluczowych dla przedsiębiorstwa np. marży, ilości towarów na półce. Przygotowanie propozycji oferty zaspokajającej potrzeby kupujących, uwzględniającej trendy rynkowe, a także pozwalającej sterować sprzedażą i maksymalizować zyski.

KORZYŚCI

  • Maksymalizacja zysków dzięki trafnie dobranemu asortymentowi
  • Zwiększenie sprzedaży towarów
  • Odpowiadanie na najświeższe trendy i preferencje konsumentów
  • Polepszanie doświadczeń zakupowych klientów
Segmentacja Klientów

Analiza zachowań klientów na podstawie danych historycznych i zidentyfikowanie spójnych grup, a następnie propozycje rozwiązań m.in. w zakresie doboru asortymentu i planowania promocji, które pozwolą skutecznie realizować potrzeby zakupowe tych grup, a także przyciągać nowych klientów.

KORZYŚCI

  • Lepsza znajomość klientów i ich preferencji zakupowych
  • Trafniejszy dobór asortymentu sklepu
  • Wyższa jakość obsługi klienta
  • Skuteczniejsze działania marketingowe zorientowane na ściśle zdefiniowane grupy odbiorców i konkretne kanały kontaktu z klientem

* usługa kierowana do producentów dysponujących danymi sprzedażowymi

Planowanie Promocji

Analiza czynników wpływających na popyt i na tej podstawie wskazanie produktów przeznaczonych do promocji. Rekomendacje dotyczące wielkości rabatów, wysokości cen, ilości towarów do sprzedaży promocyjnej. Optymalizacja budżetów marketingowych i dobór skutecznych mechanizmów promocji.

KORZYŚCI

  • Skuteczne akcje promocyjne
  • Zwiększenie obrotów dzięki wzrostowi sprzedaży produktów promocyjnych
  • Promocja produktów adekwatna do potrzeb klientów i krótkoterminowych celów przedsiębiorstwa
  • Ograniczenie marnotrawstwa produktów

* usługa kierowana do producentów dysponujących danymi sprzedażowymi

Rozwiązania wdrażane w oparciu o platformę Occubee

Prognozowanie Popytu

Prognozowanie Popytu

Zarządzanie Popytem

Zarządzanie Popytem

Wykrywanie Anomalii

Wykrywanie Anomalii

Raportowanie w Czasie Rzeczywistym

Raportowanie w Czasie Rzeczywistym

Prognozowanie Popytu
Occubee

Średnioterminowe i długoterminowe prognozy sprzedaży dla kanałów offline i online, na poziomie rynków lub magazynów i grup produktowych z uwzględnieniem czynników zewnętrznych np. długoterminowych trendów sprzedaży i zmiany zachowania konsumentów.

KORZYŚCI

  • Efektywne planowanie w dłuższym horyzoncie czasowym
  • Lepsze planowanie przestrzeni handlowej
  • Zmniejszenie średnich braków w sklepach
  • Redukcja stanów magazynowych, co oznacza niższe koszty utrzymania i lepszy wskaźnik ROI
Zarządzanie Popytem
Occubee

Optymalizacja zamówień towarów do magazynów na podstawie prognozy popytu i automatyczne generowanie zamówień dla dostawców w celu utrzymania optymalnych stanów magazynowych, pod kątem dostępności towarów i zaalokowanego kapitału.

KORZYŚCI

  • Efektywne planowanie produkcji i logistyki
  • Ograniczenie marnotrawstwa surowców i wytwarzanych towarów
  • Redukcja kosztów transportu
  • Optymalizacja zarządzania pracą kadry produkcyjnej
  • Optymalizacja wykorzystania dostępnej infrastruktury w fabryce
Wykrywanie Anomalii
Occubee

Ciągły monitoring danych i procesów sprzedażowych pod kątem anomalii (takich jak obserwacje odstające i specyficzne problemy operacyjne w sklepach) oraz generowanie alertów w czasie rzeczywistym, umożliwiające natychmiastową reakcję w sytuacjach niepożądanych np. brak ekspozycji towaru w sklepie.

KORZYŚCI

  • Bieżący monitoring danych i procesów
  • Skuteczne identyfikowanie nieprawidłowości, pozwalające wykryć ich źródła
  • Możliwość szybkiej i skutecznej reakcji na anomalie
  • Ograniczanie strat (np. utracona sprzedaż) wynikających z anomalii
Raportowanie w Czasie Rzeczywistym
Occubee

Raportowanie w czasie rzeczywistym aktualnych danych sprzedażowych oraz monitoring kluczowych KPI, z dokładnością do 10 minut.

KORZYŚCI

  • Łatwy oraz nieograniczony geograficznie i czasowo dostęp do aktualnych danych
  • Możliwość szybkiej i skutecznej reakcji na zmiany
Jak pracujemy?
Spotkanie wstępne
KROK 1

Spotkanie wstępne

  • Określenie bieżącego stanu w organizacji klienta
  • Zidentyfikowanie kluczowych problemów
  • Zdefiniowanie potrzeb i oczekiwań klienta
Spotkanie wstępne
KROK 1

Spotkanie wstępne

Warsztaty biznesowe
KROK 2

Warsztaty biznesowe

  • Szczegółowe omówienie procesów w organizacji
  • Wizja lokalna w organizacji klienta (np. w fabryce)
  • Analiza danych klienta wykonywana przez konsultantów biznesowych oraz ekspertów w dziedzinie technologii i data science
  • Wskazanie obszarów, które wymagają zmian
Warsztaty biznesowe
KROK 2

Warsztaty biznesowe

Propozycja rozwiązań
KROK 3

Propozycja rozwiązań

  • Określenie strategicznych kierunków rozwoju organizacji
  • Opracowanie dokumentu analizy biznesowej z wnioskami ekspertów
  • Przedstawienie propozycji rozwiązań:
    • usługi konsultingowe w wybranych obszarach
    • wdrożenie platformy Occubee
    • usługi konsultingowe razem z wdrożeniem platformy Occubee
Propozycja rozwiązań
KROK 3

Propozycja rozwiązań

Koncepcja współpracy
KROK 4

Koncepcja współpracy

  • Omówienie z klientem dokumentu analizy biznesowej
  • Ocena przez klienta proponowanych rozwiązań
  • Wybór zakresu usług do zrealizowania
  • Przygotowanie ostatecznej oferty
  • Podpisanie umowy
Koncepcja współpracy
KROK 4

Koncepcja współpracy

Wdrożenie rozwiązań i monitorowanie zmian
KROK 5

Wdrożenie rozwiązań i monitorowanie zmian

  • Wdrożenie ustalonego zakresu rozwiązań
  • Monitoring procesu zmian i analiza efektów krótkoterminowych
  • Bieżące konsultacje z klientem i weryfikacja przyjętych kierunków działania
  • W razie potrzeby – opracowanie dodatkowych analiz i rozszerzenie lub modyfikacja ustalonego katalogu rozwiązań
Wdrożenie rozwiązań i monitorowanie zmian
KROK 5

Wdrożenie rozwiązań i monitorowanie zmian

KONTAKT Z NAMI
Spotkajmy się i porozmawiajmy
Umów spotkanie